Economistas advierten que los consumidores ya cargan con casi dos tercios del costo de los aranceles.
La política comercial del presidente Donald Trump vuelve a ocupar titulares tras la reciente implementación de nuevos aranceles que afectan directamente a productos clave de importación. Según estimaciones de Goldman Sachs, los consumidores estadounidenses ya pagan aproximadamente el 63 % del costo de los aranceles y la cifra podría subir hasta el 67 % en los próximos meses.
Trump ha defendido la medida como un “escudo” para proteger la industria nacional y reducir la dependencia de economías como la china. Sin embargo, críticos y analistas económicos advierten que esta estrategia podría alimentar la inflación, frenar la creación de empleo y ralentizar la producción manufacturera.
El debate es profundo: ¿son los aranceles una herramienta legítima de soberanía económica o un arma que termina afectando más a la clase trabajadora que se pretende proteger?
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Para algunos, el enfoque de Trump responde a una nostalgia industrial de mediados del siglo XX que no encaja en la economía globalizada de hoy. Para otros, es una medida necesaria para recuperar el control de los mercados y reducir la vulnerabilidad ante potencias extranjeras.
Pregunta para el lector: ¿Están los estadounidenses dispuestos a pagar más hoy para, supuestamente, proteger el futuro económico de su país?
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